本报讯 (记者 杨安民) 近几年,转型升级对于服装专业市场、零售业来说是不得不谈的话题。有的试水电商,早早开设自己的网站,有的研发容纳所有商家的APP,不过,终究抵挡不住进货商对”货不对板”的忧虑,衣联网总裁龙昌伟坦言,万元以上交易多在线下进行。那么,未来服装专业市场的O2O道路该如何走下去?世贸服装城常务副总经理何晓丹认为,线上线下联动才能长久发展。
尽管O2O模式已经占据各行各业,但如何成功运用该模式仍是一个探索中的难题。记者从衣联网的大数据获知,线下的交易额与线上交易额的比例为3∶1,这也意味着,到目前为止线下仍是采购商的主战场。
服装专业市场“触电”最早的是白马服装批发市场,不过目前很多采购商仍更愿意去市场拿货。对此,有行内专家分析,“由于白马内的衣服均较为高档,价格较贵,所以很少有采购商放心在网上支付高额的进货费。”该专家称,“服装行业目前仍旧是比较传统的行业,本身的特性导致其没有统一的标准,涉及到面料,做工,同样一个图片,在白马、上下九、十三行售卖的产品,质量不同,价格也不同,所以采购商需要到现场去看去触碰才会交易。”
今年发力韩国自营区的世贸服装城也同样联动品众网等网站进军O2O领域。吸取各专业市场经验,世贸服装城常务副总经理何晓丹感慨,电子商务必须要线上与线下体验联动发展,缺一不可。“体验环节是非常重要,做电商不要跟着别人走,由于电商经营者鱼龙混杂,经常出现货不对板,贵的东西没办法通过电商交易,所以电商只是商品流通手段发生变化,但体验永远替代不了。批发市场更需设立体验区。”